– Đề xuất với Giám đốc VP về tiềm năng kinh doanh của VP để xây dựng chiến lược kinh doanh tổng thể hàng năm/quý/tháng/tuần;
– Thiết lập mục tiêu và kế hoạch kinh doanh phù hợp với tầm nhìn, chiến lược và ngân sách chung của VP;
– Nghiên cứu thị trường, xác định đối tượng khách hàng mục tiêu. Xây dựng chương trình, kế hoạch hành động hướng tới đối tượng – Khách hàng mục tiêu để tư vấn các sản phẩm Prudential cung cấp nhằm đạt được các chỉ tiêu kinh doanh được giao;
– Tổ chức triển khai kế hoạch kinh doanh của VP bao gồm các đội ngũ bán hàng thông qua việc phân bổ các nguồn lực, phân công công việc, thời gian thực hiện, đánh giá kết quả thực hiện nhằm đưa ra các biện pháp tăng cường hiệu quả triển khai, hỗ trợ nhân viên hoàn thành nhiệm vụ;
– Đảm bảo đạt kết quả bán hàng theo chỉ tiêu của VP như: doanh số, khách hàng… và sử dụng ngân sách hiệu quả;
– Thực hiện báo cáo các công việc, đề xuất/góp ý cho giám đốc VP trực tiếp về các công việc, quy trình đã thực hiện và các cấp lãnh đạo khác khi có yêu cầu (bao gồm cả giải quyết khiếu nại với KH, báo cáo Quản lý rủi ro…) thuộc thẩm quyền;
– Tổ chức thực hiện, đôn đốc, giám sát để đảm bảo chất lượng dịch vụ tại VP;
– Quản lý hoạt động của toàn đội ngũ nhân viên thông qua việc phân công công việc, giám sát, đánh giá, khuyến khích, đề xuất khen thưởng, kỷ luật theo quy định của VP đối với NV (team kinh doanh);
– Thực hiện đào tạo, hướng dẫn, hỗ trợ, phổ biến chuyên môn nghiệp vụ cho nhân viên bán hàng để xây dựng đội ngũ của đơn vị có chuyên môn vững, kỹ năng bán hàng tốt;
– Cập nhật, phổ biến, hướng dẫn thực hiện KPI và chính sách nhân sự cho CBNV;
– Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả và đoàn kết tại VP