Quản lý kinh doanh khu vực

* Hoạch định, kiểm soát các hoạt động của nhóm Kinh doanh tại tỉnh
– Xây dựng kế hoạch mục tiêu hàng tháng, quý, năm.
– Triển khai, phát triển kế hoạch kinh doanh đảm bảo theo doanh số yêu cầu
– Tiếp cận khách hàng, đàm phán hợp đồng
– Quản lý, phân loại danh sách khách hàng và phát triển khách hàng.
– Tiếp nhận những thông tin phản hồi từ khách hàng, đối tác báo cáo lên cấp trên cùng xử lý.
* Quản lý nhóm Kinh doanh
– Đề xuất và trực tiếp tuyển dụng nhân viên
– Đào tạo, huấn luyện đội ngũ nhân đáp ứng được yêu cầu
– Giám sát, phối hợp thực hiện theo quy trình của nhóm kinh doanh.
– Phân công, hướng dẫn nhân viên thuộc phòng KD
– Kiểm tra, giám sát các nhân sự thực thi hoạt động Kinh doanh theo quy định ban hành.
– Định biên nhân sự của phòng Kinh doanh
* Thực hiện các báo cáo:
– Thực hiện báo cáo định kỳ theo yêu cầu của Ban Giám Đốc.
– Xây dựng chỉ tiêu kinh doanh cho các chi nhánh của mình quản lý và chịu trách nhiệm trên doanh thu đó