Trưởng Phòng Kinh Doanh

• Lập kế hoạch và phát triển chiến lược kinh doanh:
- Phân tích thị trường, đánh giá đối thủ cạnh tranh và xác định xu hướng ngành.
- Xây dựng kế hoạch kinh doanh chi tiết bao gồm mục tiêu doanh số, thị phần, chiến lược giá cả, phân phối và marketing.
- Thường xuyên theo dõi và đánh giá hiệu quả kế hoạch – chiến lược kinh doanh, từ đó đề xuất điều chỉnh phù hợp.
• Quản lý đội ngũ Quản lý kinh doanh khu vực:
- Theo dõi, đào tạo và phát triển team QLKDKV hiệu quả.
- Xây dựng mục tiêu bán hàng cho team QLKDKV và từng thành viên trong team, theo dõi và đánh giá hiệu quả công việc định kì, đề xuất điều chỉnh phù hợp khi phát sinh.
- Luôn giữ năng lượng tích cực và truyền tải năng lượng tốt, tạo động lực - thúc đẩy tinh thần làm việc của team QLKDKV.
• Quản lý và phát triển thị trường:
- Nghiên cứu thị trường, xác định các thị trường tiềm năng.
- Xây dựng và phát triển hệ thống bán hàng hiệu quả.
- Tăng cường nhận diện thương hiệu và thúc đẩy phát triển thương hiệu .
• Quản lý các hoạt động marketing:
- Lập kế hoạch và triển khai các chương trình marketing hiệu quả.
- Phối hợp với các bộ phận khác để đảm bảo tính đồng nhất trong các hoạt động marketing.
- Theo dõi và đánh giá hiệu quả của các hoạt động marketing.
• Quản lý ngân sách:
- Lập kế hoạch ngân sách cho hoạt động kinh doanh.
- Theo dõi và kiểm soát chi tiêu, đảm bảo hiệu quả sử dụng ngân sách.
• Báo cáo kết quả kinh doanh:
- Báo cáo định kỳ kết quả kinh doanh cho BGĐ.
- Phân tích và giải thích các kết quả kinh doanh, đề xuất giải pháp cải thiện